先进事迹 爱岗敬业 乐于贡献
温梁 ，男 ， 1982年诞生 ，本科学历 ，中共党员 ，工程师 ，一级注册建造师。2001年3月参与工作 ，先后担任了技术员、项目经理、工程治理部副经理 ，现任安徽省第二构筑工程公司经营公司经理 ，在工作中 ，他实事求是、敢于担任 ，把一片真情融入到了他所爱的经营工作中 ，拥有较高的政治、业务素质和不休创新的进建心灵。
一、启发进取、受苦专研。
该同道能当真贯彻落实科学发展观 ，有较强的政治敏感性和甄别力 ，注沉理论联系现实。在现实工作中能较好地贯彻执行党的方针、路线和政策 ，领会集团公司、安徽二建的发展思路 ，解决工作中遇到的难题和问题。在业务上 ，勤于钻研 ，不休提高专业技术水平和业务素质。在经营工作中 ，能以极大的周到和钻劲 ，研判市场。由于他的勤恳和钻研 ，超额的实现公司下达的年度经营指标 ，二0一六年新承接项目 25项 ，产值30.47 亿元（自营项目10 项 ，自营项目产值 23.75 亿元 ，自营项目占比 77.95 % ，经营工作业绩创汗青新高 ，
二、创新思路、业绩凸起
该同道爱岗敬业 ，不畏艰巨 ，实事求是 ，甘于贡献 ，时刻不忘党的宗旨。在工作期间 ，能勤勤恳恳 ，任劳任怨 ，不计名利得失 ，遵从铺排 ，顾全大局 ，并杰出地实现组织交给的各项工作。2016岁首 ，面对公司工作不及 ，在建项目险些靠近尾声的情况下 ，他牵头组织PPP工作幼组 ，携带经营人员跑市场、搜信息 ，顶风冒雨 ，加班熬夜 ，通过几个月的艰苦和工作的韧性 ，以其怪异的经营模式 ，正确的市场定位 ，顺利承接了太和县经开区现代医药产业及发艺产业基础配套工程PPP项目 ，工程造价10.3亿元 ，是安徽二建发展史上单项合同额最大的一个的项目 ，项目承接是二建扭困脱贫 ，安身自身发展的沉大转折点 ，是二建一个可贵的发展机缘 ，对二建沉新起航起到决定性意思 ，扭转当前形貌大有但愿 ，也是造就竞争能力的壮大支持点 ，项目规模较大 ，涵盖房建、市政工程 ，极大的提升安徽二建市场竞争力。
该同道在经营工作中 ，能凭据上级辅导交办的工作 ，创新工作思路 ，创造性地发展工作 ，他总能设法提高工作效能 ，他的所作所为 ，也带头了周边的同事 ，他时时和同事们一路钻研市场、分析市场 ，还注沉造就新的经营工作人员 ，总是手把手地教 ，直到教会、教懂为止 ，能给新员工起到带头作用 ，为企业造就新的经营力量 ，项主张承接可能亲自参加交涉 ，由于措施得力、步骤切当 ，使2016年公司经营工作获得沉大突破。
三、风格严谨、清正清廉
该同道风格良好 ，为人正派 ，遵纪守法 ，有上流的人格和优良的心灵风貌。关切职工 ，联结同道 ，无论是在工作、生涯还是进建中 ，都能言传身教 ，为同事作出了表率。能做四处事不推诿 ，遇难不回避 ，在经营工作中做到不贪不占 ，不侵害集体利益 ，清正清廉 ，能当真贯彻新时期党风廉政建设和反凋落奋斗的沉大理论 ，自觉发展“两学一做” ，加强“四个意识” ，做到以信想、人格、实干立身 ，筑牢拒腐防变思想防线。
四、严以律己、做好表率
作为一名共产党员 ，温梁同道始终以共产党员的尺度严格要求自己 ，该同道严以律己、言传身教、爱岗敬业、乐于贡献 ，他勤于进建 ，联结同道 ，辅导的部们关系融洽 ，团队合作心灵显著提高 ，遇到市场经营方面的问题 ，集思广益 ，对反映的问题实时予以解决 ，受到同事的信赖融洽评 ，致力克服工作和生涯上的矛盾 ，阐扬年轻的优势 ，弘扬陆续作战 ，不怕委顿的工作风格 ，自动超量地发展工作,真正做到用心干事 ，热心干事 ，始终维持年轻人的蓬勃朝气 ，在工作岗位中充分弘扬了前锋圭表作用。为了规范经营工作 ，预防经营风险 ，率先调整经营工作流程 ，全数纳入CES平台治理 ，真正做到有章可循、有据可查。
他的工作获得辅导的认可和同事的尊沉 ，他没有以成就为高慢 ，他常说“获得的成就 ，是辅导的关切、同事支持的了局 ，荣誉应该属于整个团队 ，所有成就只能代表从前 ，今后面对的只有责任 ，我将从零做起 ，一如既往地把公司经营工作做好 ，为辅导分忧 ，多承揽工作 ，为安徽二建的发展尽心着力”。
五、圭表带头、做好表率
发展经营工作 ，重要是跑市场。在家的功夫寥若晨星 ，温梁的孩子刚满周岁 ，家庭繁沉的担子全压在老婆的身上。今年3月份正值太和县经开区PPP项目洽谈时 ，他将新房的装建和搬场工作留给了老婆 ，搬场的前夕 ，他还在太和县与建设单元进行合同交涉 ，也正是有家人的理解和支持能力使他把精力全数用到工作上 ，他最大的感悟就是：选择了这个职业就是选择了一种责任 ，就是一种使命 ，赋予的责任就要英勇地去承担 ，若是烧毁了责任就是烧毁了自己。
由于改日常工作不遗余力 ，节假日加班加点 ，持久忙于奔走 ，劳顿过度 ，造成身段不适 ，10月份在分管辅导的一再催逐下 ，才到医院查抄 ，发现身段已严沉透支 ，在疼痛难忍的情况下 ，依然对峙工作。结合集团公司经营工作推动规划和市场竞争态势 ，调整公司经营模式 ，设置了攀枝花区域市场处事处 ，布局省内、省表市场 ，依照“效益优先”的准则 ，调整公司《市场经营治理法子》 ，化解经营风险 ，为经营工作打下坚实的基础。
他固然没有惊天动地的业绩 ，却时刻用自己的周到和上进习染着身边的同事 ，从轻微之处实现自己的价值 ，在平庸的岗位上塑造了一种不平庸的敬业心灵 ，为自己所从事的工作支出了满腔周到、捧出了全数真诚。
