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自安徽二建公司启动“学党史、保安康、抢工期、争一流”劳动较量典礼后
，安徽二建第一分公司及使刭开劳动较量带头会
，与各参赛项目部签定劳动较量责任状
，亦带头未参赛项目部造订指标
，同心奋进抢工期、争一流。各施工项目部积极响应
，相继召开劳动较量再带头会
，并发展劳动较量大会商。以劳动较量预约指标为基础
，按季、月、周倒排施工打算
，造订施工工作
，分区段铺排专人掌管。各项目在现场悬挂横幅渲染大干氛围、造订赏罚措施等方式调动工人积极性。在施工过程中
，克服地域政策、资金不及等各种难题
，与供给商积极沟通
，提前经营资料进；见缝插针、确保工序实时有效衔接。截至10月25日
，分公司已完产值8.2亿元
，实现年度指标7.5亿元的109%。
  在争取实现产值指标的同时
，第一分公司强化质量安全和加强品牌创建意识
，在创优创建上亦获得较好成就：永州铂悦府、泸州利用技术学堂项目实现“集团安全文化尺度化示范工地”现场验收
，永州铂悦府项目顺利通过二建公司“三号联创”验收和“永州市质量尺度化示范工地”验收
，并被永州市住房和城乡建设局、永州市生态环境驹炖为2021年永州市第一批“构筑工程施工场地尺度化示范项目”。泗县多金城项目顺利通过“安徽省构筑安全出产尺度化示范工地”现场验收。第一分公司将在今年剩下约2个月功夫里持续奋战
，再接再严
，持续发展劳动较量活动
，为公司年度指标工作实现贡献力量。