系列报路 凭据“强基固本保安康 提质增效争一流”劳动较量要求，五分公司于7月初组织召开了劳动较量带头大会和主题大会商活动，成立较量辅导幼组，结合项目出产现实，紧扣工期履约和成本管控，精心假造较量规划，科学分化年度指标，细化工作责任到人。较量项目现场通过电子屏、宣传栏、横幅标语、张贴作战图及网站宣传等多种方式，营造“比学赶助超”较量氛围，引发整个职工较量周到。
五分公司劳动较量带头大会
迅速明确组织分工，稳步推动较量工作。为确保较量获得实效，五分公司与所属常德中丞滨江时期、永州时期天境、固镇名国锦绣年华项目部门别签定了劳动较量活动责任状，萦绕项目基础治理年活动主题，以劳动较量为抓手，明确施工出产指标工作，定期进行督导，确保指标打算和措施落到实处。
劳动较量参赛项目授旗
战高温,斗炎暑,保安全,稳出产。较量启动正值入伏高温气象，为更好推动较量发展，项目部严格依照“干两端、歇中央”的步骤，成立防暑降温应急接济预案，矫捷调整各班组作业功夫，组织施工员现场旁站、仆从作业，实时发放防暑降温物资，确保高温较量期间的安全出产工作安稳推动。工会组织也当令发展“夏季送清冷”慰问活动，为奋战在施工一线的职工送去防暑降温用品。
夏季“送清冷”
只争朝夕，全力奋战抢工期。项目部以党建促履约、以技术改革强履约，从项目建设全驹祠程，萦绕科学打算、分化指标、抓安全质量、资源调配、工程结算、资金回笼等沉点工作，只争朝夕全面抢抓施工进度，全力保险项目节点顺利推动。目前各参赛项目部实现产值显著提升，工期履约正常。
昼夜兼程赶工期
科学部署工作，规范严明造度。项目部造订具体的较量规划，合理划分施工区域，当真分析现场现实施工情况，全面部署，组织各工序分阶段流水施工；每周召开出产交班会，对本周劳动较量指标进行总结分析，并造订下周指标打算；对未实现的工作进行原因分析，造订应对措施。凭据造订的指标打算，首先保障物资供给，不因资料机具等欠缺影响施工进度。
保质保量，确保较量获得功效。项目部严格依照公司规范化治理系统，设置“质量第一、安全至上”的责肆意识，严格质量、安全管控，力求打造品质工程，牢固设置安全出产和常态化防疫责任，坚定稳控当前出产局势。
项目部旁观安全教育培训视频
群策群力抗疫情，戮力同心克时艰。项目部充分展示建工心灵与国企担任，自动与本地社区携手合作共同抗疫。对峙以高度的社会责任感和使命感全力支持新冠疫情防控工作，以现尝试动助力疫情防控早日获得最终成功。
携手社区抗疫情
星光不问赶路人，汗青属于奋斗者。五分公司整个职工将持续以强烈的责肆意识，在抓好安全出产和疫情防控的前提下，加快施工进度，把各项较量指标落到实处，向集团建企70周年献礼。并以劳动较量为契机，通过较量活动提高职工行列素质和项目治理水平，坚定守住疫情防控底线红线，保险项目优质履约，；ば悦虢∪，以高质量发展的优异成就迎接党的二十大成功召开！
